У сучасному світі існує чимало видів організаційних структур для ведення бізнесу:
Але яку б структуру не обрала компанія настає момент, коли вона розширює свою діяльність на широку територію, інколи ж і на всю Україну. Тоді постає питання керованості компанією і те, наскільки така структура може бути стійкою. Якщо центральний офіс знаходиться, наприклад, у Києві дієздатність філій в інших містах починає відігравати дуже важливу роль в ефективності всього бізнесу, допомагаючи диверсифікувати ризики і приносячи знання про ринок та конкурентах зі всіх куточків країни.
Від скоординованої роботи філій чи регіональних підрозділів залежить те, наскільки можливе досягнення стратегічних цілей фірми в цілому. Це особливо важливо для дистриб’юторських та сервісних компаній або для виробничих компаній, що вибудовують збут через своїх продавців. У таких випадках на перший план виходять навички директорів регіональних відділень і те, наскільки вони можуть ефективно управляти своїми “міні-компаніями” на окремих територіях.
Для якісного вирішення такого роду завдань Консалтингова група SalesVector розробила тренінг, який допомагає регіональним керівникам почуватися більш упевненими у вирішенні цілого ряду завдань:
Все це необхідно систематизувати в розумінні регіональних керівників. Таким чином, ваша компанія зможе отримувати прогнозовані фінансові результати і розвивати бізнес з однаковою силою на будь-якій території, що вас цікавить в Україні.
– Специфіка продажів в корпоративному каналі: Цикл закупки vs. Цикл продажів.
– Робота с дистриб’юторами: партнірській бізнес.
– Особливості управління власною роздрібною мережею: ключові чинники успіху і контроль.
Торговий маркетинг, як інструмент розвитку продажів в каналі.
Консалтингова група SalesVector в Україні збільшує ефективність Ваших бізнес-процесів. Ми налаштовуємо продажі, навички переговорів та комунікації у команді. У сфері управління людьми оцінюємо персонал. Допомагаємо зробити якісним відбір персоналу.
Спеціальними бізнес-тренінгами в цілому збільшуємо ефективність керівників. Таким чином, підвищуючи ваш вплив на ринок. А значить, і тиск на конкурентів.
Ми можемо розробити стратегію, оптимізувати бухгалтерський облік. А найголовніше, зробити Ваш бізнес стійким та ефективним. І це за оптимальної витрати часу та фінансів.
Для цього ми використовуємо свою експертизу, яка заслуговує на довіру. Щоб Ваша компанія стало розвивалася у будь-якій частині території України.
Ваш бізнес, вартий того, щоб поставитися до нього серйозно. При цьому, Ви інвестуєте мінімум часу та ваших сил. Отже. Нам треба зробити разом кілька кроків. Як результат: Ви заощадите значні кошти. А головне, час на шляху до успіху.
Бізнес тренінг та консалтингові послуги у Києві та на території України від SalesVector можуть надаватись як разово так і на постійній основі. Тобто ми робимо й комплексні проекти. Ви вибираєте варіант зростання, що відповідає завданням Вашого бізнесу саме зараз.
Якщо у Вас виникли питання, ми з радістю відповімо вам по телефону або поштою:
