Тренинг
«Инновационное мышление».
Инновационное мышление — особый тип действий в продвижении к лидерским позициям для компании. И прежде чем ожидать от своих сотрудников инновационных подходов необходимо объяснить им как это работает. SalesVector делает это в формате 2-х дневного тренинга.
В ПРОГРАММЕ ТРЕНИНГА
«ИННОВАЦИОННОЕ МЫШЛЕНИЕ»:
Введение в инновационное мышление.
- — Философия и дух предпринимательства в привязке к компетенциям и Ценностям вашей компании.
- — Интеллектуальный потенциал компании.
- — Что означает «быть инновационным».
- — Возможные типы инноваций.
- — Разбор бизнес-кейса Coca-Cola о кризисе с продуктом Coke.
- — Процесс признания нового товара или принятия инновации.
- — Инновационный стиль мышления (самотестирование участников по индикатору Киртона).
- — 7 Правил и 5 принципов инновации.
Практические основы LEAN-менеджмента.
- — Основные принципы бережливого производства.
- — Практические подходы Lean.
- — Принципы философии Кайдзен против Кайрайо.
- — JIT (точно вовремя).
- — Канбан (практика через использование Канбан-доски).
- — Как снижать затраты (Муда) (практика).
- — Стратегия управления запасами (практика по матрице Кралича).
- — Теория ограничений: убираем то, что препятствует повышению эффективности.
- — Poka Yoke (практика).
- — 5 принципов бережливого производства (создание Ценности).
- — Бизнес-кейс Toyota.
- — Суммирование полученных знаний с помощью видео-кейса о Lean-менеджменте в компании Mercedes.
Системное и критическое мышление.
- Введение в системное мышление (через практические упражнения):
— что такое «Система»;
— анализ, синтез, системный подход;
— эмерджентные свойства системы;
— сопротивление изменениям;
— динамическая сложность;
— правило рычага;
— контурное мышление;
— ментальные модели и заблуждения.
- Тест на критическое мышление.
Инновационная стратегия.
- — Матрица инноваций и типы инновационных стратегий: Возрастающая, Наполовину радикальная, Радикальная.
- — Стратегии «играть, чтобы не проиграть» и «играть, чтобы выиграть».
- — Создаём Карту инноваций.
- — Как выявить источники инноваций (практика).
- — Технологическая инновация и/или Инновация бизнес-модели? (практика)
- — Степень новизны продукта.
- — 6 ошибок при разработке нового продукта.
- — Инновационный процесс: от генерирования идеи до создания стоимости (практика).
- — Как измерять инновацию.
- — Матрица риска R-W-W (практика).
- — Как нейтрализовать организационные антитела.
Развитие инновационной среды в команде.
- — Роль и задачи лидера в развитии инноваций.
- — Анализ кейса GE Healthcare (создание команд локального роста).
- — Система обучения и мотивации для инновации.
- — Организационные рычаги инновационной культуры.
- — Как избежать ошибок в процессе управления инновационными проектами.
Новые подходы в управлении инновационными проектами.
- — Отличия методов управления в инновационных проектах: Традиционный подход, Lean, Agile и SCRUM.
- — История и философия Agile. Agile Манифест.
- — Как работают Agile-команды.
- — Формирование Ценности для заказчика.
- — Планирование на основе стоимости (делаем расчёты).
- — Специальная бизнес-игра на понимание сути SCRUM-подхода.
- — SCRUM – как это работает?
Будьте готовы к серьёзной практической работе!
В процессе нашего тренинга команды разработают инновационные идеи для вашего бизнеса и самостоятельно оценят их применимость и ценность.
Консалтинговая группа SalesVector в Украине повышает эффективность Ваших бизнес-процессов. Мы настраиваем продажи, навыки переговоров и коммуникации в команде. В сфере управления людьми оцениваем персонал. Помогаем сделать качественным отбор персонала.
Специальными бизнес тренингами в целом увеличиваем эффективность руководителей. Таким образом, повышая ваше влияние на рынок. А значит и давление на конкурентов.
Мы можем разработать стратегию, оптимизировать бухгалтерский учёт. А самое главное, сделать Ваш бизнес устойчивым и эффективным. И это при оптимальной затрате времени и финансов.
Для этого мы используем свою экспертизу, заслуживающую доверия. Чтобы Ваша компания устойчиво развивалась в любой части территории Украины.
Ваш бизнес, стоит того, чтобы отнестись к нему серьёзно. При этом, Вы инвестируете минимум времени и ваших сил. Итак. Нам нужно сделать вместе всего несколько шагов. Как результат: Вы сэкономите значительные средства. А главное, время на пути к Успеху.
Бизнес тренинг и консалтинговые услуги в Киеве и на территории Украины от SalesVector могут предоставляться как разово так и на постоянной основе. То есть, мы делаем и комплексные проекты. Вы выбираете вариант роста, который отвечает задачам Вашего бизнеса именно сейчас.
Если у Вас возникли вопросы, мы с радостью ответим вам по телефону или почте:
Мы находимся в Киеве, но работаем по всей Украине!
