Тренинг

«Управление Клиентским опытом».

 

 

«Управление Клиентским опытом» или на английском Customer Experience Management та область прикладного маркетинга, которая появилась совсем недавно. В последние годы она стремительно набирает популярность и в Украине. А в некоторых самых продвинутых компаниях даже появляются позиции Chief Experience Officer (сокращённо CXO).

 

Перевести эту позицию на русский не так-то просто, но дословно — это Директор, ответственный за управление опытом взаимодействия с компанией, который получают клиенты. У нас в стране организации, имеющие подобные позиции, можно сосчитать на пальцах. А жаль…

 

Любой бизнес зависит от активности его клиентов и от того сколько и как часто эти самые клиенты готовы «отдавать» свои деньги. Но давайте, как настоящие маркетологи, посмотрим наконец не со стороны компании, а глазами клиента.

 

У каждого из них существуют Ожидания относительно того Что им должен дать продукт компании-продавца и каким образом должен выглядеть весь процесс его покупки. Причём, начинается этот процесс задолго до физического контакта с компанией и заканчивается намного позже момента получения товара на руки.

 

 

Что значит «управлять» Клиентским опытом?

 

Управление клиентским опытом подразумевает широкий спектр практических подходов, инструментов и технологий, с помощью которых возможно формировать позитивное отношение потенциальных клиентов к компании.

 

Ведь одним из ключевых методов является моделирование Пути, который проходит клиент (Customer Journey англ.). Он начинается с анализа культурных и психологических факторов того как клиенты принимают решение о покупке и описывает их восприятие всех существенных для них аспектов как Товара так и процесса обслуживания. Ключевым здесь является предоставление клиенту Ценности, которая бы превзошла его Ожидания. А это напрямую влияет на уровень его лояльности и готовности покупать.

 

Можно однозначно утверждать, что данный бизнес-тренинг от Консалтинговой группы SalesVector в Киеве и на территории Украины является уникальным на рынке бизнес обучения. Он поможет продвинутым продавцам и маркетологам уже знакомым с многими инструментами управления клиентами открыть для себя новые горизонты и стать профессионалами высочайшего уровня.

 

 

В ПРОГРАММЕ ТРЕНИНГА

«УПРАВЛЕНИЕ КЛИЕНТСКИМ ОПЫТОМ»:

 

 

 

Зачем управлять опытом клиентов.

 

  • — От Маркетинг 1.0 к Маркетинг 4.0.
  • — Почему клиенты «закрываются» от информации и при чём тут Значимость.
  • — 4 компонента в вопросе создания Значимости: Сенсорика, Разум, Общество, Ценности.
  • — Что такое Эмоция (формула).
  • — Что такое «Клиентский опыт» и как им управлять.
  • — Осязаемые и неосязаемые аспекты опыта.
  • — Как управление Клиентским опытом влияет на финансовые результаты организации.
  • — 4 ключевых составляющих Клиентского опыта: Актуальность, Удобство, Надёжность, Ответная реакция.
  • — Управление клиентским опытом в контексте внутренних коммуникаций команды.

 

 

Что формирует Ожидания клиентов и как ими управлять.

 

  • — «Почему люди покупают». «Почему люди не покупают у вас».
  • — Концепция “homo economicus”.
  • — «Потребление»; «Поведение потребителя»; «Стереотипы».
  • — Как формируются «Ожидания» клиентов. Модели для В2В и В2С.
  • — Внутренние и внешние факторы, влияющие на поведение клиентов (в т.ч. влияние Лидеров мнений).
  • Теории мотивации Маклелланда и Скиннера.
  • — Ценности, установки, стиль жизни.
  • — Модель управления Ценностью (Выгоды – Жертвы).
  • — Восприятие и обработка информации.
  • — Что клиенты делают с вашим продуктом.
  • — Дилемма в поведении клиента: привык <— | —> Ищу новое.
  • — Что влияет на потерю значимости.
  • — Процесс принятия решения о «покупке» (The Customer Decision Journey).
  • — Пост закупочный диссонанс.

 

 

Инструменты для формирования необходимого клиентского опыта.

 

  • — Когнитивный диссонансe клиентов и что делать для его предотвращения.
  • — Как сформировать приверженность.
  • — Управление удовлетворённостью клиентов.
  • — Типы инноваций.
  • — Какие типы данных собирают компании у клиентов и какие нужны для управления инновационным процессом.
  • — 3 ошибки компаний в планировании инноваций.
  • — Как со временем мигрирует ценность.
  • — Инструменты нейромаркетинга.
  • — Моменты истины.
  • — Нулевой момент истины (“ZMOT”).
  • — Точки касания.
  • — «Сарафанное радио» как ключевой инструмент развития бизнеса.
  • — Психология клиентского опыта, основанная на восприятии.
  • — Элементы, формирующие доверие и кооперацию.
  • — Предложение ценности через опыт взаимодействия с Продуктом или Услугой.

 

 

Удержание клиентов и развитие их лояльности.

 

  • — Индекс Net Promoter Score (NPS) как индикатор лояльности клиентов.
  • — Как сформировать лояльность клиентов.
  • Диаграмма Ишикавы как инструмент выявления перво причин жалоб.
  • — Алгоритм работы с жалобами клиентов.

 

 

Консалтинговая группа SalesVector в Украине повышает эффективность Ваших бизнес-процессов. Мы настраиваем продажи, навыки переговоров и коммуникации в команде. В сфере управления людьми оцениваем персонал. Помогаем сделать качественным отбор персонала.

Специальными бизнес тренингами в целом увеличиваем эффективность руководителей. Таким образом, повышая ваше влияние на рынок. А значит и давление на конкурентов.

Мы можем разработать стратегию, оптимизировать бухгалтерский учёт. А самое главное, сделать Ваш бизнес устойчивым и эффективным. И это при оптимальной затрате времени и финансов.

Для этого мы используем свою экспертизу, заслуживающую доверия. Чтобы Ваша компания устойчиво развивалась в любой части территории Украины.

Ваш бизнес, стоит того, чтобы отнестись к нему серьёзно. При этом, Вы инвестируете минимум времени и ваших сил. Итак. Нам нужно сделать вместе всего несколько шагов. Как результат: Вы сэкономите значительные средства. А главное, время на пути к Успеху.

Бизнес тренинг и консалтинговые услуги в Киеве и на территории Украины от SalesVector могут предоставляться как разово так и на постоянной основе. То есть, мы делаем и комплексные проекты. Вы выбираете вариант роста, который отвечает задачам Вашего бизнеса именно сейчас.

 

Если у Вас возникли вопросы, мы с радостью ответим вам по телефону или почте:

 

Телефон: +380 50 331-82-25

 

Email: info@salesvector.org

 

Мы находимся в Киеве, но работаем по всей Украине!