Навчання продавців на робочому місці.

Що Вам пропонує стандартний тренінг? Теорію та обмежений обсяг практики. Як правило, протягом стандартної дводенної тренінгової сесії неможливо відточити і закріпити навички так, щоб вони стали стійкими звичками, які систематично виявляють у поведінці.

Більше того, Ви і, можливо, Ваші підлеглі вже побували на безлічі тренінгів. То що ж — йти по другому і третьому колам?

Ці два факти не говорять про те, що тренінг або коучинг для керівників, як інструмент розвитку как инструмент развития Вам не підходить. Скоріше, істина полягає в тому, що дія цього інструменту обмежена і необхідно думати — як змусити працювати інвестиції, зроблені в тренінг. Рішенням, що все більше застосовується у кращих міжнародних практиках, є коучинг — навчання продавців на робочому місці («в полі»).

Найкращий ефект від бізнес-тренінгу відбувається за таких послідовних дій:

СТРУКТУРА ТА ЛОГІКА СПІЛЬНИХ ВІЗИТІВ ПРИ НАВЧАННІ ПРОДАВЦІВ НА РОБОЧОМУ МІСЦІ:

• – З кожним із учасників тренінгу необхідно провести «у полі» щонайменше половину робочого дня (3-4 візити до клієнтів).
• – Перед кожним візитом продавець озвучує свої цілі на візит. І план того, як він її добиватиметься.
• – Коуч (той, хто проводить спільний візит із продавцем) спостерігає за візитом. Він це робить, не втручаючись (!!!) у процес, що відбувається.
• – Після закінчення візиту коуч просить продавця самостійно оцінити отримані результати. А також проаналізувати: що вийшло, а що ні та чому.
  – У процесі обговорення коуч і продавець приходять до висновків про те, як найкраще діяти в тій чи іншій ситуації.
• – Продавець переходить до наступного візиту (цикл повторюється).
• – За результатами всіх візитів із продавцем коуч обговорює з ним напрацьовані навички.
• – Коуч складає міні-звіт для керівництва продавця з рекомендаціями щодо його подальшого розвитку.

SalesVector має солідну експертизу в данній області. Давайте обговоримо – які навички необхідно закріпити саме Вашим співробітникам?

Консалтингова група SalesVector в Україні збільшує ефективність Ваших бізнес-процесів. Ми налаштовуємо продажі, навички переговорів та комунікації у команді. У сфері управління людьми оцінюємо персонал. Допомагаємо зробити якісним відбір персоналу.

Спеціальними бізнес-тренінгами в цілому збільшуємо ефективність керівників. Таким чином, підвищуючи ваш вплив на ринок. А значить, і тиск на конкурентів.

Ми можемо розробити стратегію, оптимізувати бухгалтерський облік. А найголовніше, зробити Ваш бізнес стійким та ефективним. І це за оптимальної витрати часу та фінансів.

Для цього ми використовуємо свою експертизу, яка заслуговує на довіру. Щоб Ваша компанія стало розвивалася у будь-якій частині території України.

Ваш бізнес, вартий того, щоб поставитися до нього серйозно. При цьому, Ви інвестуєте мінімум часу та ваших сил. Отже. Нам треба зробити разом кілька кроків. Як результат: Ви заощадите значні кошти. А головне, час на шляху до успіху.

Бізнес тренінг та консалтингові послуги у Києві та на території України від SalesVector можуть надаватись як разово так і на постійній основі. Тобто ми робимо й комплексні проекти. Ви вибираєте варіант зростання, що відповідає завданням Вашого бізнесу саме зараз.

Якщо у Вас виникли питання, ми з радістю відповімо вам по телефону або поштою:

Телефон: +380 50 331-82-25

Email: info@salesvector.org

Ми знаходимося у Києві, але працюємо по всій Україні!