Тренінг

“Інноваційне мислення”.

Інноваційне мислення – особливий тип дій у просуванні до лідерських позицій для компанії. І перш ніж очікувати від своїх співробітників інноваційних підходів, необхідно пояснити їм, як це працює. SalesVector робить це в форматі 2-денного тренінгу.

В ПРОГРАМІ ТРЕНІНГУ

“ІННОВАЦІЙНЕ МИСЛЕННЯ”:

Введення в інноваційне мислення.

• – Філософія і дух підприємництва у прив’язці до компетенцій та цінностей вашої компанії.
• – Інтелектуальний потенціал компанії.
• – Що означає бути інноваційним.
• – Можливі типи інновацій.
• – Розбір бізнес-кейсу Coca-Cola про кризу з продуктом Coke.
• – Процес визнання нового товару чи ухвалення інновації.
• – Інноваційний стиль мислення (самотестування учасників за індикатором Кіртона).
• – 7 Правил та 5 принципів інновації.

Практичні основи LEAN-менеджменту.

• – Основні засади ощадливого виробництва.
  – Практичні підходи Lean.
  – Принципи філософії Кайдзена проти Кайрайо.
  – JIT (точно вчасно).
  – Канбан (практика використання Канбан-дошки).
  – Як знижувати витрати (Муда) (практика).
  – Стратегія управління запасами (практика з матриці Краліча).
  – Теорія обмежень: прибираємо те, що перешкоджає підвищенню ефективності.
  – Poka Yoke (практика).
  – 5 принципів дбайливого виробництва (створення Цінності).
  – Бізнес-кейс Toyota.
  – Підсумовування отриманих знань за допомогою відео-кейсу про Lean-менеджмент у компанії Mercedes.

Системне та критичне мислення.

• Введення в системне мислення (через практичні вправи):

– що таке “Система”;

– Аналіз, синтез, системний підхід;

– емерджентні властивості системи;

– Опір змінам;

– динамічна складність;

– правило важеля;

– контурне мислення;

– ментальні моделі та помилки.

Тест на критичне мислення.

Інноваційна стратегія.

• – Матриця інновацій та типи інноваційних стратегій: Зростаюча, Наполовину радикальна, Радикальна.
• – Стратегії «Грати, щоб не програти» та «Грати, щоб виграти».
• – Створюємо Карту інновацій.
• – Як виявити джерела інновацій (практика).
• – Технологічна інновація та/або Інновація бізнес-моделі? (практика)
• – Ступінь новизни продукту.
• – 6 помилок розробки нового продукту.
• – Інноваційний процес: від створення ідеї до створення вартості (практика).
• – Як виміряти інновацію.
• – Матриця ризику R-W-W (практика).
• – Як нейтралізувати організаційні антитіла.

Розвиток інноваційного середовища в команді.

• – Роль та завдання лідера у розвитку інновацій.
• – Аналіз кейсу GE Healthcare (створення команд локального зростання).
• – Система навчання та мотивації для інновації.
• – Організаційні важелі інноваційної культури.
• – Як уникнути помилок у процесі управління інноваційними проектами.

Нові підходи в управлінні інноваційними проектами.

• – Відмінності методів управління в інноваційних проектах: Традиційний підхід, Lean, Agile та SCRUM.
• – Історія та філософія Agile. Agile Маніфест.
• – Як працюють Agile-команди.
• – Формування цінності для замовника.
• – Планування на основі вартості (робимо розрахунки).
• – Спеціальна бізнес-гра на розуміння суті SCRUM-підходу.
• – SCRUM – як це працює?

Будьте готові до серйозної практичної роботи!

У процесі нашого тренінгу команди розроблять інноваційні ідеї для вашого бізнесу та самостійно оцінять їх застосовність та цінність.

Консалтингова група SalesVector в Україні збільшує ефективність Ваших бізнес-процесів. Ми налаштовуємо продажі, навички переговорів та комунікації у команді. У сфері управління людьми оцінюємо персонал. Допомагаємо зробити якісним відбір персоналу.

Спеціальними бізнес-тренінгами в цілому збільшуємо ефективність керівників. Таким чином, підвищуючи ваш вплив на ринок. А значить, і тиск на конкурентів.

Ми можемо розробити стратегію, оптимізувати бухгалтерський облік. А найголовніше, зробити Ваш бізнес стійким та ефективним. І це за оптимальної витрати часу та фінансів.

Для цього ми використовуємо свою експертизу, яка заслуговує на довіру. Щоб Ваша компанія стало розвивалася у будь-якій частині території України.

Ваш бізнес, вартий того, щоб поставитися до нього серйозно. При цьому, Ви інвестуєте мінімум часу та ваших сил. Отже. Нам треба зробити разом кілька кроків. Як результат: Ви заощадите значні кошти. А головне, час на шляху до успіху.

Бізнес тренінг та консалтингові послуги у Києві та на території України від SalesVector можуть надаватись як разово так і на постійній основі. Тобто ми робимо й комплексні проекти. Ви вибираєте варіант зростання, що відповідає завданням Вашого бізнесу саме зараз.

Якщо у Вас виникли питання, ми з радістю відповімо вам по телефону або поштою:

Телефон: +380 50 331-82-25

Email: info@salesvector.org

Ми знаходимося у Києві, але працюємо по всій Україні!