Оцінка персоналу – це комплексна послуга з групової та/або індивідуальної оцінки для:
Чому SalesVector пропонує послугу з Оцінки персоналу?
Що таке оцінка персоналу і на що вона впливає?
Як відомо, «Інтелектуальний капітал» компанії формується трьома складовими:
Очевидно, що 2/3 успіху компанії – це саме люди, які роблять бізнес. Тому, якщо ми хочемо досягати високих результатів – нам потрібні співробітники, здатні це робити.
На жаль, проблема полягає в тому, що більшість компаній у такій ситуації починають ходити по колу. Як наслідок, вони витрачають ще більше тимчасових та фінансових ресурсів на навчання працівників. А за фактом, загальний результат залишається «не на рівні».
Як би сумно не звучала аналогія. Але ніхто з нас не витрачатиме гроші на ремонт непридатної для експлуатації побутової техніки. Зрозуміло, що у цій ситуації ми завжди проходимо етап оцінки доцільності. Так і у бізнесі. Для досягнення певних завдань потрібні певні ресурси (люди). І, як наслідок, стає дуже важливою оцінка персоналу.
Як приклад, можемо розглянути таку ситуацію. Компанія лише виходить на ринок. І в такому разі її головним завданням є агресивний набір клієнтської бази. Звісно, згодом ринок змінюється. І ось, на ньому вже виграють ті, хто може краще за інших утримувати клієнтів. Як правило, у такій ситуації наші динамічні продавці вже не спрацьовують як слід. Таким чином, нам потрібні клієнт-орієнтовані співробітники. За фактом вони повинні надавати максимальний сервіс, збільшувати середній чек клієнта та частоту його закупівель.
Отже, що ж відбувається в реальності? Компанії намагаються з наявними «старими» співробітниками виконати нові завдання. Тому найчастіше результат такого експерименту не тішить.
Цілком можливо, що з розвитком ринку та підходів компанії та наші співробітники змінилися. Таке буває. Але! Не завжди та не всі.
Звісно, у цей непростий час розкидатися цінними кадрами не мудро. Відомо, що для отримання класного фахівця, лояльного до компанії, має пройти багато часу. І, мабуть, потрібні особливі зусилля.
Тому коли компанія фокусується на новому Результаті, необхідно оцінити свій ресурс. Таким чином, стане зрозуміло – кого і чого саме вчити. А з ким, можливо, варто попрощатися. Очевидно, що за диференційованого підходу до навчання можна заощадити великі гроші. Це можна зробити, просто поділяючи людей на специфічні групи. І замовляючи навчання безпосередньо під них.
З практики випливає, що найкращим способом оцінки персоналу є дослідження не знань та намірів. А через розуміння моделей поведінки працівників. Іншими словами – спостереження за ними в реальних ситуаціях. Тоді все стає на свої місця. Саме для цього існують так звані «Центри оцінки та розвитку».
Наші спеціалісти мають великий практичний досвід у проектах такого роду. У тому числі і з великими системними компаніями, що наведено нижче важливо.
Отже, нижче наведено схему. По ній ви можете ознайомитися з інструментами дослідження, які пропонує SalesVector. З іншого боку, найкращий результат дасть наша жива зустріч. Тому, що під час неї ми зможемо підібрати найефективніший варіант Оцінки персоналу. І саме під вашу специфічну ситуацію.
Консалтингова група SalesVector в Україні збільшує ефективність Ваших бізнес-процесів. Ми налаштовуємо продажі, навички переговорів та комунікації у команді. У сфері управління людьми оцінюємо персонал. Допомагаємо зробити якісним відбір персоналу. Спеціальними бізнес-тренінгами в цілому збільшуємо ефективність керівників. Таким чином, підвищуючи ваш вплив на ринок. А значить, і тиск на конкурентів.
Ми можемо розробити стратегію, оптимізувати бухгалтерський облік. А найголовніше, зробити Ваш бізнес стійким та ефективним. І це за оптимальної витрати часу та фінансів.
Для цього ми використовуємо свою експертизу, яка заслуговує на довіру. Щоб Ваша компанія стало розвивалася у будь-якій частині території України.
Ваш бізнес, вартий того, щоб поставитися до нього серйозно. При цьому, Ви інвестуєте мінімум часу та ваших сил. Отже. Нам треба зробити разом кілька кроків. Як результат: Ви заощадите значні кошти. А головне, час на шляху до успіху.
Бізнес тренінг та консалтингові послуги у Києві та на території України від SalesVector можуть надаватись як разово так і на постійній основі. Тобто ми робимо й комплексні проекти. Ви вибираєте варіант зростання, що відповідає завданням Вашого бізнесу саме зараз.
Якщо у Вас виникли питання, ми з радістю відповімо вам по телефону або поштою:
